Улучшение материального благосостояния и качества жизни в Таджикистане требует концентрированных усилий от высших уровней власти до общинного уровня. Расширив хорошо зарекомендовавшую себя Программу Реконструкции, Реабилитации и Развития, в 2004 г. ПРООН начала реализацию общинно управляемой программы – ПРС – с целью устойчивого развития наиболее обособленных сообществ по всей стране. Этот переход представил программное изменение – от преимущественно гуманитарной и направленной на стабилизацию программы к программе, подчеркивающей устойчивое долгосрочное изменение экономических и социальных условий на уровне общин.

В настоящее время ПРООН и другие агентства ООН, функционирующие в Таджикистане, поддерживают правительство в реализации стратегий развития, включая Стратегию Снижения Бедности (ССБ) и Национальную Стратегию Развития (НСР), разработанные для достижения ЦРТ. ПРС ПРООН соответствует страновой и общеорганизационной стратегии ООН относительно оказания помощи, Рамочной Программе ООН по Оказанию Помощи в Целях Развития (UNDAF) и Плану Действий Страновой Программы (ПДСП). Акценты ПРС основываются на стратегических приоритетах страны и намечают определенные сферы помощи развитию, предназначенные для содействия правительству, включая продвижение экономической и демократической реформы при стимулировании участия гражданского общества. Ранее вклад ПРС был сделан в рамках двух результатов UNDAF: Трансформация средств к существованию и Эффективная система управления.

ПРС будет осуществляться в рамках Совместной Стратегии Пратнерства Страны (ССПС), разработанной ведущими агентствами по содействию развитию, функционирующими в Таджикистане. Основные темы и секторы ССПС включают в себя: a) поддержку широкого экономического роста посредством повышения сельскохозяйственной продуктивности, потенциала экспортной реализации электроэнергии, улучшения возможностей транспортной связи и упрочения другой физической инфраструктуры, необходимой для содействия росту; б) поддержку человеческого развития посредством усиления образования и здравоохранения и решения проблемы уязвимости при помощи улучшенной системы социальной защиты; в) поддержка ситсемы хорошего управления посредством реформирования государственного управления (включая государственную службу и систему оплаты труда) и управления государственного финансирования, содействия развитию частного и финансового сектора, и упрочения верховенства закона.

С 2004 г. ПРС помогает находящимся в наиболее маргинальных условиях в удовлетворении их потребностей посредством развития потенциала в определении общих приоритетов, мобилизации местного капитала и ресурсов и стимулирования чувства общинной собственности развития. Она тесно работает с вопросами снижения бедности и местного самоуправления, действуя на местном уровне через свои пять территориальных офисов в Согде, Хатлоне и Раштской и Зеравшанской долинах. Предыдущая деятельность ПРС фокусировалась на стимулировании трудоустройства и возможностей для создания дохода, улучшении качества и доступности общественных услуг и способствование подотчетности и представительности местных властей по отношения к своим избирателям.

При помощи прочной сети местных и международных партнеров ПРС работала в 40 районах страны в Согде, Хатлоне и районах республиканского подчинения. Основными партнерами ПРС в реализации являются Центры Поддержки Джамоатов (ЦПД) и Советы Развития Районов, учреждение которых было поддержано Программой на уровне джамоатов и районов, соответственно. Программа также предприняла согласованные усилия по укреплению своего партнерства с формальными структурами управления на уровне джамоата, района, области и центральном уровне, и последнее отражено в соглашениях, заключенных между ПРООН и Министерством Экономического Развития и Торговли (МЭРТ), Центром Стратегических Исследований (ЦСИ), Институтом Повышения Квалификации Государственных Служащих (ИПКГС), Министерством Финансов (Минфин), Государственным Комитетом Статистики (Госкомстат), Министерством Труда и Социальной Защиты (МТСЗ) и Парламентом. Более того, ПРС также стремилась вовлечь в свою деятельность частные фирмы и НПО, заключая контракты по их исполнению при помощи конкурсных тендерных процедур.

Охват проекта: Сугд, Районы республиканского подчинения, Восточный и Западный Хатлон

Период проекта: Январь 2010 – Декабрь 2012 (в соответствии с последним Проектным документом)

Статус проекта: в процессе рализаци

Супервайзер: Мубин Рустамов, Программный аналитик ПРООН




Донорские агентства: Департамент Международного Развития Великобритании (DFID), Азиатский Банк Развития, Канадское Агентство по Международному Развитию, Чешский Трастовый Фонд, Тематичесикй Фонд ПРООН по Эффективному Управлению, Департамент Международного Развития, Правительство Германии, Международный Экологический Фонд, Международная Организация Труда, Международная Ассоциация Развития/Всемирный Банк, Трастовый Фонд Словакии, Техническое Содействие СНГ/Евросоюз, Швейцарское Агентство по Развитию и Сотрудничеству, Правителство Норвегии, Правительство Финляндии.

Партнеры проекта: Местные власти на уровне района и области, Администрация Джамоата, Комитет по строительству и архитектуре, Министверство мелиорации и водного хозяйства, Министерство здравоохранения, Министерство Экономического Развития и Торговли, Министерство Финансов, Государственный комитет по статистике, Институт Повышения Квалификации Госслужащих, Центр Стратегических Исследований, Германское агентство по техническому сотрудничеству, Германская Агроакция, Японское агентство по международному сотрудничеству, Фонд Агахана, Каритас, Международный Секретариат по Воде, Мерлин, Миссия Восток, ОКСФАМ, АКТЕД, Агентство по Международному Развитию США, ЮНИСЕФ, Всемирная Организация Здравоохранения и другие местные и международные организации.
 

* - Данные за 2010г. соответственно подписанном Годовому рабочему плану.
 

Библиотека проекта:

1. Отчет "Проблемы и рекомендации уровня общин в сельском питьевом водоснабжении Таджикистана" (Англ & Тадж)
2. Проектный документ ПРС (русский & английский)
3. Информационная брошюра ПРС
4. Брошюра ПРС
5. Годовой отчет 2009
6. Годовой рабочий план 2010 (Русс & Англ)
7. Извлеченные уроки ПРС: 2004 - 2009 (русский & английский)
8. Успешные истории: история 1 (тадж & англ) история 2 (тадж & англ) история 3 (тадж & англ)

За более детальной информацией пожалуйста обращайтесь к Юсуф Курбонходжаеву, по эл. почте Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

 

.